Cómo las mujeres de países en desarrollo pueden aprovechar el comercio electrónico

Un funcionario introduce datos en el almacén de la empresa de compras en línea Konga en Lagos (Nigeria).
Imagen: REUTERS/Akintunde Akinleye

Por:

  • El comercio electrónico tiene el potencial de establecer condiciones de igualdad económica para las mujeres en los países en desarrollo.
  • El gobierno, el sector privado, los programas de ayuda y la sociedad civil deben unirse para garantizar el acceso digital de las mujeres.
  • Se necesitan acciones tanto en la política como en la base de habilidades.

La diseñadora de moda ugandesa Daphine Kyaligonza vende sus coloridos vestidos, tops y ropa de hombre en varias tiendas que dirige en Kampala. Ahora también vende sus artículos a través de su sitio web a personas de todo el mundo. Pero ella no habría hecho el cambio al comercio electrónico sin mentorización y capacitación.

El comercio solía consistir en el intercambio de bienes por dinero, donde un cliente visitaba físicamente una tienda, elegía entre una variedad de selecciones y pagaba una cantidad específica. Ahora, sin duda alguna, esa presencia física es cada vez más innecesaria con el surgimiento y la creciente consolidación del comercio electrónico, que ofrece más oportunidades para que empresas de todo el mundo, como Kyaligonza, vendan en cualquier momento del día o de la noche.

Para las microempresas y las pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) propiedad de mujeres, especialmente las de los países menos adelantados (PMA), el potencial de beneficio es aún mayor. ¿Por qué motivo? Porque los espacios digitales deberían proporcionar a hombres y mujeres las mismas oportunidades. Asimismo, habida cuenta de las barreras culturales existentes en algunas sociedades que exigen que las mujeres se queden en casa, el comercio electrónico ofrece a las mujeres la libertad de trabajar desde casa mientras amplían su negocio.

¿Cómo pueden las mujeres de los PMA aprovechar esto? ¿Están en condiciones de cosechar los beneficios que ofrece el comercio electrónico? ¿Qué necesitan para tener éxito?

La principal razón entre las mujeres para no usar Internet es la falta de conocimientos
La principal razón entre las mujeres para no usar Internet es la falta de conocimientos
Imagen: Webfoundation.org

 

La brecha de conectividad femenina

Si bien existe un potencial significativo de crecimiento para las empresas electrónicas en los PMA, el entorno de muchos de estos países no es propicio para que estas empresas se desarrollen y prosperen, y esto es especialmente cierto para las MIPYME propiedad de mujeres.

El primer requisito fundamental para un negocio electrónico es el acceso a Internet. Los datos de la UIT demuestran que una de cada siete mujeres en los PMA usa Internet, en comparación con uno de cada cinco hombres. Además, la mayoría de las transacciones de comercio electrónico se realizan por teléfono, y los estudios muestran que todavía hay una brecha en la conectividad femenina. Aunque la conciencia de Internet móvil está creciendo en la mayoría de los mercados, sigue siendo claramente inferior en el caso de las mujeres con respecto a los hombres. Una vez en línea, las mujeres tienen entre un 30 % y un 50 % menos de probabilidades que los hombres de usar Internet para aumentar sus ingresos o participar en la vida pública.

Las MIPYMES en el espacio de comercio electrónico se enfrentan a desafíos básicos de infraestructura como establecer cadenas de suministro funcionales y una logística confiable. Los estudios de preparación para el comercio electrónico realizados por la UNCTAD revelan deficiencias en diversas áreas, como estrategias y políticas para el desarrollo del comercio electrónico, pagos, marcos legales y normativos y acceso a financiación, entre otros. Solo 14 de los 47 PMA tienen legislación para la protección del consumidor en línea. En el caso de las mujeres, estos retos se acentúan debido a las limitaciones que sufren, como el acceso a las finanzas y las habilidades y las barreras culturales.

Para garantizar que nadie se quede atrás en este espacio, los gobiernos, el sector privado, los programas de ayuda para el comercio, como el Marco Integrado Mejorado (MIM) y la sociedad civil, desempeñan funciones complementarias. Es necesario priorizar las siguientes acciones, algunas de ellas aceleradas en vista de la rápida tasa de cambio de la tecnología.

Camboya lidera el camino en política

El espacio político es el ámbito donde se necesita un cambio más importante. Los gobiernos de los PMA deben mejorar y actualizar los marcos legislativos y reglamentarios que abarcan la protección del consumidor, la seguridad privada de las transacciones, las TIC y las infraestructuras de pago. El MIM apoya actualmente a nueve países para llevar a cabo evaluaciones de preparación (eT Ready) para el comercio electrónico, un proceso que permite a los países priorizar las acciones necesarias para aprovechar el potencial del comercio electrónico. Esto es especialmente importante si tenemos en cuenta que apenas el 1 % de toda la ayuda para el comercio se asigna a soluciones TIC.

Camboya fue uno de los primeros países en someterse a una Evaluación de preparación para el comercio electrónico en 2017, y ha estado utilizando el análisis para guiar sus esfuerzos de comercio digital. El Ministerio de Comercio elaboró las recomendaciones de la evaluación y ha trabajado para ajustarlas mejor a las prioridades de los donantes. El estudio sentó las bases de capítulos sobre comercio electrónico y TIC en la Actualización de la Estrategia de Integración Comercial Camboya para 2019-2023 lanzada recientemente. Sobre la base de esto, el MIM está apoyando actualmente a Camboya para desarrollar un ecosistema de comercio electrónico sólido y un mercado gestionado y de propiedad de Camboya. Este apoyo está especialmente dirigido a empresas propiedad de mujeres y MIPYMES provinciales para abordar los obstáculos identificados y hacer crecer sus negocios en línea.

Capacidades para el futuro

La capacidad es crítica para empoderar a las MIPYME a fin de que prosperen en el espacio de comercio electrónico. Las empresarias digitales potenciales en los PMA no pueden poner en marcha las empresas a menos que tengan las capacidades necesarias. ¿Pero qué capacidades necesitan?

Es esencial identificar primero esas necesidades y luego proporcionar la capacitación en consecuencia. El MIM está trabajando no solo para identificar y mejorar las capacidades de los empresarios, sino también para ofrecer a los gobiernos de los PMA lo que necesitan para garantizar que puedan formular y ejecutar políticas que creen un entorno adaptado al comercio electrónico.

En el sur de Asia, el MIM ha unido fuerzas con UNESCAP para desarrollar la capacidad de las mujeres empresarias para unirse a las plataformas de comercio electrónico a fin de impulsar sus exportaciones comerciales y participar en las cadenas de suministro locales, regionales y mundiales. De manera similar, en Gambia, la iniciativa SheTrades del Centro de Comercio Internacional está brindando capacitación individual a empresarios en el sector de la moda, para que puedan dirigirse a clientes internacionales en línea.

El ofrecimiento de oportunidades de coaching y mentorización a los emprendedores para que tengan el conocimiento y la experiencia que necesitan para tener éxito ha permitido a las emprendedoras hacer crecer sus negocios en el espacio digital.

En Uganda, los jóvenes emprendedores de la moda están comercializando sus productos fuera del país a través de redes sociales como Facebook, Instagram y Pinterest. Kyaligonza es una de las personas que recibió mentorización y capacitación, y ha abierto una tienda de ropa virtual además de sus tiendas en Kampala. A su vez, ha transmitido su conocimiento a los jóvenes diseñadores de moda que trabajan con ella, lo que les permite satisfacer la demanda en línea de ropa y telas africanas. En consecuencia, posee clientes internacionales que hacen pedidos virtualmente, pagan directamente a través de sus teléfonos utilizando WorldRemit y otras plataformas y reciben sus productos a través de correos internacionales. Su base de clientes internacionales está creciendo exponencialmente.

El comercio electrónico debe considerarse una de las fuerzas impulsoras del empoderamiento económico de las mujeres. Asegurémonos de posibilitarlo.

Fuente:https://es.weforum.org/agenda/2020/03/como-las-mujeres-de-paises-en-desarrollo-pueden-aprovechar-el-comercio-electronico?fbclid=IwAR1OLrB92DDJI0RJ30Gu_Bb3mTH7H8La0ezCsFs8PNQA0JxpDTRkaVtIac8

No puede haber derechos humanos sin igualdad de género

La gente asiste a una protesta en el Día Internacional de la Mujer en Seúl, Corea del Sur.

La gente asiste a una protesta en el Día Internacional de la Mujer en Seúl, Corea del Sur.
Imagen: REUTERS/Kim Hong-Ji

Por: Bjorn Andersson

  • Los recientes avances globales en materia de género están amenazados por el creciente conservadurismo.
  • El lenguaje universalmente acordado de la igualdad también está sufriendo ataques.
  • Los gobiernos deben liderar la lucha contra las fuerzas retrógradas, con el apoyo de la sociedad civil.

«Era el mejor de los tiempos, era el peor de los tiempos.» La memorable frase de Charles Dickens describe perfectamente el mundo de hoy.

La salud y la ciencia han realizado avances sin precedentes. Sin embargo, los sistemas de salud de muchos países siguen estando mal equipados para combatir el brote actual de COVID-19.

Estamos más interconectados que nunca a través de plataformas digitales. Pero el pegamento en línea que nos une virtualmente tiene, irónicamente, divisiones diseminadas y amplificadas de la vida real, incluido el odio.

El mundo cuenta con más democracias que nunca, pero el último informe de Freedom House también indica que la democracia y el pluralismo están siendo objeto de crecientes ataques.

Hay muchas víctimas en este desafiante escenario global: la verdad, la compasión, el decoro básico.

Pero, sobre todo, los derechos humanos y la igualdad de género.

Estos pilares gemelos han sustentado marcos mundiales históricos desde la fundación de las propias Naciones Unidas hace 75 años, desde la Carta de las Naciones Unidas de 1945 y la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948, hasta el Programa de Acción que surgió a partir de la Conferencia Internacional sobre Población y Desarrollo (CIPD) celebrada en 1994 en El Cairo y, un año después, la Plataforma de Acción de la Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer en Beijing.

Las mujeres siguen estando muy poco representadas en los niveles de liderazgo.
Las mujeres siguen estando muy poco representadas en los niveles de liderazgo.
Imagen: Sustainable Development Goals Knowledge Platform

 

La visión colectiva y complementaria de todo esto guía la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible, incluida la Igualdad de Género.

En efecto, en las últimas décadas se han logrado avances en varios frentes a nivel mundial, incluyendo en Asia y el Pacífico.

Pero los esfuerzos para avanzar en la CIPD, la Plataforma de Beijing y los ODS sufren un ataque sostenido y concertado en múltiples frentes en esta era de creciente conservadurismo.

El lenguaje acordado universalmente en la ONU y otros documentos globales relacionados con la salud sexual y reproductiva y los derechos reproductivos, según lo previsto por la CIPD, está siendo atacado por diversos agentes que buscan volver atrás en el tiempo, lo que conlleva consecuencias perjudiciales para la salud de las mujeres en la mayoría de países con escasos recursos.

El propio concepto de igualdad de género está amenazado, y el «género» más que nunca sirve como grito de guerra para quienes perpetuarían el patriarcado, el sexismo y las prácticas nocivas contra las mujeres en varios niveles del gobierno y la sociedad civil.

Estos ataques también tienen como objetivo los derechos y el bienestar de las personas de diversas identidades sexuales, las personas con discapacidad y los pueblos indígenas, grupos que durante mucho tiempo han sido marginados y excluidos por la sociedad.

¿Cómo podemos contrarrestar todo esto?

Necesitamos que los gobiernos demuestren un verdadero liderazgo y rindan cuentas ante la CIPD, Beijing y los ODS como criterios para medir y juzgar sus actuaciones. En la Cumbre de Nairobi sobre la CIPD25 celebrada el pasado noviembre, 145 países, incluidos 26 de Asia y el Pacífico, se comprometieron a lograr el Programa de Acción, reconociendo su importancia con respecto a los ODS, aunque tan solo es un comienzo.

Necesitamos que la sociedad civil y las comunidades estén empoderadas y sean cada vez más audaces y valientes, para hacer lo correcto para las mujeres y niñas de todo el mundo. El movimiento #MeToo para combatir el acoso sexual, por ejemplo, ha ganado impulso a nivel mundial, pero todavía hay demasiadas voces silenciadas.

Necesitamos forjar una coalición de los que ya son campeones y los que aún necesitan ser convencidos permitiendo un verdadero diálogo utilizando nuestro entorno interconectado online para unir, no dividir. Hemos visto algunos avances en el tratamiento de la violencia de género a través de coaliciones de gran alcance como UNiTE a nivel mundial y Socios para la Prevención (P4P) en Asia-Pacífico. La observancia de Beijing25 de este año busca reunir a los gobiernos, la sociedad civil y la ONU bajo los auspicios de #GenerationEquality .

Necesitamos datos sólidos y desglosados sobre los derechos de las mujeres y la igualdad de género para identificar las necesidades más acuciantes y garantizar la inclusión de los más rezagados. La iniciativa kNOwVAWdata Asia-Pacífico, que recopila datos sobre la prevalencia de la violencia contra las mujeres para estimular a los gobiernos a actuar, constituye un buen ejemplo.

Debemos recordar siempre que los progresos realizados nunca deben darse por sentados. Sin derechos humanos, simplemente no habrá igualdad de género ni empoderamiento de las mujeres, y sin igualdad de género, no se podrán hacer realidad los derechos humanos.

Veinticinco años después de la CIPD y la Plataforma de Acción de Beijing, mantengámonos fieles a los ideales de los notables marcos que, después de todo, fueron elaborados colectivamente por los propios países.

Hablar no cuesta nada. La igualdad de género, los derechos de las mujeres y los derechos humanos no pueden ser valores a los que simplemente aspiramos, sino que deben considerarse como los cimientos sobre los que se construye la humanidad. Estos deben servir como faro y guía colectivos mientras navegamos en esta década de acción sobre los ODS hacia un futuro mejor.

Fuente:https://es.weforum.org/agenda/2020/03/no-puede-haber-derechos-humanos-sin-igualdad-de-genero?fbclid=IwAR2bN5rPvZFS_awRsDfXySDDUw1GMMXupi7uD356pr4cqpcooV3eulh4n-k

TRABAJAR SIN DEJAR DE VIVIR: MEJORES PRÁCTICAS DE INTEGRACIÓN VIDA-TRABAJO EN MÉXICO

México es el tercer país de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) con las jornadas laborales más largas. Los países más productivos del mundo se distinguen por tener un menor número de horas trabajadas a la semana, dado que los periodos laborales excesivos contribuyen al agotamiento de los empleados y a una reducción de productividad.  

Los trabajadores de plantas productivas y maquiladoras enfrentan condiciones aún más complicadas. Hasta hoy, las políticas públicas no han incentivado condiciones laborales incluyentes y en favor del bienestar de los empleados.

  • El 73% de los trabajadores de maquila laboran al menos media jornada más a la semana para complementar su ingreso por horas extras.
  • El 20% de las madres hacen trabajos extras o tienen otro empleo de fin de semana para compensar su ingreso.
  • El 69% de los trabajadores de maquila no tiene permiso para  llevar a sus hijos al doctor sin que les apliquen descuentos en su salario.

Estas condiciones no solo amenazan la calidad de vida de los trabajadores, también la rentabilidad de las empresas.

Mañana, 23 de octubre, entra en vigor la NOM-035-STPS-2018, que busca mejorar las condiciones psicosociales en las que se desempeñan los trabajadores en México. Las organizaciones tendrán que demostrar que tienen una política de prevención de riesgos psicosociales y evaluaciones de entorno, así como acciones documentadas para prevenir y solucionar riesgos.

La implementación de la NOM es una responsabilidad compartida entre empleados y empleadores que representa una gran oportunidad para institucionalizar prácticas balance vida-trabajo a nivel nacional. 

¿Qué hacen en México los empleadores más innovadores en prácticas de integración vida-trabajo? 

El IMCO realizó 50 entrevistas a diversos empleadores para identificar políticas de integración vida-trabajo. Además, se realizó un modelo con información anonimizada de Great Place to Work para conocer los beneficios que se generan al incorporar prácticas de integración vida-trabajo a los empleos.

¿Qué aprendimos?

  • México tiene organizaciones pioneras que han implementado prácticas exitosas. 
    • Es fundamental que este tipo de prácticas lleguen a todos los niveles de la organización, no solo a los puestos administrativos y corporativos.
  • Existe una gran diversidad de prácticas que inciden en diferentes dimensiones de la calidad de vida de los trabajadores. El IMCO las agrupó en cinco: 1) flexibilidad de tiempo y/o espacio, 2) balance familia y trabajo, 3) salud y bienestar, 4) movilidad, e 5) inclusión de género. 
  • El modelo confirmó las lecciones aprendidas: las empresas con más opciones de balance vida-trabajo son mejor evaluadas por sus trabajadores. Esto se puede traducir en menor rotación, mayor compromiso y productividad.
  • Las políticas de integración vida-trabajo son trajes a la medida. En gran parte, su éxito depende de que respondan a las necesidades del personal. A continuación se enlistan las ocho lecciones que debe tomar en cuenta toda organización que quiera comenzar a implementar tales políticas:

Si los grandes empleadores incorporan políticas de integración vida-trabajo en sus oficinas y plantas de producción, podrían transformar la vida del 26% de los empleados formales ocupados a nivel nacional. Estos son algunos de los beneficios:

  • Mejoran la calidad de vida de los empleados.
  • Bien diseñadas, son acciones costo-efectivas para las organizaciones.
  • Contribuyen al cumplimiento de la NOM-035.
  • Contribuyen al avance de siete de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

IMCO propone

Para las organizaciones:

  • Realizar autodiagnósticos para conocer las necesidades del personal.
  • Explorar diversas opciones de flexibilidad que puedan transformar la vida de los trabajadores, incluidos los operativos.
  • Invertir en políticas de integración vida-trabajo en toda la estructura de las organizaciones.
  • Evaluar y comunicar el impacto de las políticas. Los colectivos empresariales podrían sugerir mediciones estandarizadas.
  • Evaluar las alternativas que tiene una organización para favorecer el cuidado de los hijos, particularmente en la primera infancia.

Para las autoridades:

  • Incentivar que más trabajadores se sumen a la formalidad laboral (ej, con la eliminación del ISR para empleados que ganan menos de 10,298 pesos al mes).
  • Crear un área dentro de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social que dé asesorías a empleados y empleadores con respecto a la aplicación de la NOM-035, que genere contenidos sobre el cumplimiento de la norma, ofrezca capacitaciones y resuelva dudas.
  • Incluir reglas claras para evaluar la implementación de la NOM-035.
  • Establecer una política nacional de datos que incluya los reportes generados por las empresas a partir de los cuestionarios realizados a los trabajadores.

Infografía

Fuente:https://imco.org.mx/practicas-vida-y-trabajo/

¿Qué nos hace felices? Una inteligencia artificial analizó 700.000 entradas de diarios para averiguarlo

El bienestar mental y físico están entrelazados.

El bienestar mental y físico están entrelazados.
Imagen: Unsplash/Thought Catalog

Por: Darren Thackeary

  • El bienestar mental y físico están entrelazados. El estudio analizó 700.000 revistas anónimas escritas por 67.000 personas.
  • Correlación entre los estados de ánimo positivos y el sueño, la alimentación sana y el ejercicio.
  • Casi uno de cada cinco niños y adolescentes tiene un trastorno mental.
  • La IA podría usarse para identificar los trastornos de salud mental en los medios sociales.

La inteligencia artificial puede decirnos más sobre los beneficios para la salud mental de cuidarnos a nosotros mismos.

Investigadores de la Universidad de Waterloo, en Canadá, reunieron más de 700.000 entradas anónimas de diarios en línea escritos por más de 67.000 usuarios de una aplicación móvil de seguimiento del estado de ánimo. Luego desarrollaron un modelo informático de IA que podía identificar las palabras clave dentro del texto.

¿Qué nos hace sentir felices?

El informe, publicado en enero, demostró una fuerte correlación entre los estados de ánimo positivos y la calidad del sueño, la alimentación sana y el ejercicio. En resumen, cuanto más nos cuidamos, más felices parecemos.

Este mapa de calor muestra asociaciones entre diferentes estados de ánimo.
Este mapa de calor muestra asociaciones entre diferentes estados de ánimo.
Imagen: Computing 2020

 

La investigación también destacó las correlaciones entre los estados de ánimo en sí. Por ejemplo, los que informaron sentirse cansados eran más propensos a experimentar tristeza, ira y frustración. Mientras que los que informaron sentirse productivos eran más propensos a experimentar sentimientos de felicidad y éxtasis.

Incluso las actividades “productivas”, como cortarse el pelo, estaban vinculadas a sentirse más tranquilos y felices.

Relación entre la salud mental y física

Sabemos desde hace tiempo que la salud mental y la física están estrechamente vinculadas, pero todavía hay mucho trabajo por hacer para ayudarnos a entender la correlación.

Investigaciones como ésta destacan el vínculo entre el cuidado de nosotros mismos – por ejemplo, comiendo saludablemente, durmiendo mejor y haciendo ejercicio – y nuestro bienestar psicológico.

Lukasz Golab, que supervisó el estudio, elogió la tecnología en el corazón de la investigación, diciendo que podría eventualmente ser utilizada como una especie de “herramienta de detección” para señalar posibles problemas de salud mental entre los usuarios de los medios sociales.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), casi uno de cada cinco niños y adolescentes del mundo tiene un trastorno mental. La depresión es la más prevalente y afecta a un total de 254 millones de personas en todo el mundo.

Este no es el primer viaje de la IA para intentar descubrir el secreto de la felicidad. Un estudio en 2019 utilizó un modelo de IA para analizar 8 millones de libros y 65 millones de artículos de periódico, creando un “índice de felicidad nacional” que se remontaba a 1820.

Entre los principales hallazgos se encuentran que una vida más larga significa una vida más feliz, que el aumento del ingreso nacional conduce a una mayor felicidad nacional y que la guerra puede, como es lógico, reducir drásticamente el estado de ánimo nacional.

La fuerza de las mujeres

Por: Fátima Masse

Es momento de que el gobierno aproveche la indignación generalizada para encontrar una brújula que guíe la transformación del país.

mujeres paro nacional

Durante los últimos días, varias ciudades del país han sido escenario de protestas de mujeres que demandan un alto a todas las formas de violencia en su contra. (Cuartoscuro)

 

Las brutales muertes de Fátima Cecilia, Ingrid Escamilla, Isabel Cabanillas y Brenda Josselin son solo algunos casos recientes y conocidos de la ola de violencia feminicida que vive México.

Estos delitos llevan una tendencia creciente desde hace varios años hasta alcanzar tres feminicidios diarios en 2019 . Además, una de cada tres mujeres es víctima de acoso o violencia sexual . Nos están matando, nos están intimidando y a pesar de ello la respuesta de los gobiernos es ambigua. No existe una estrategia, con acciones aterrizadas y viables, para frenar esta situación.

Por ello, en los últimos días se ha convocado en redes sociales a un paro nacional el 9 de marzo, de manera que se viva un día sin mujeres ni niñas. ¿Cuáles podrían ser las implicaciones?

Sabemos por la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del cuarto trimestre del 2019 que el 52% de la población total del país somos mujeres. Representamos el 40% de la fuerza laboral (población ocupada) y la mitad del total de alumnos en el sistema educativo según la Secretaría de Educación Pública .

Si todas las mujeres ocupadas dejáramos de trabajar el día del paro, la pérdida en ingresos para los hogares podría ascender hasta 6 mil 353 millones de pesos. Este cálculo toma el salario de un día de trabajo de las mujeres ocupadas, separando a quienes están en el mercado formal e informal.

#EnFotos | El Ángel de la Independencia recibe a víctimas de feminicidio

Con flores, velas y fotografías, mujeres rindieron homenaje a víctimas de feminicidio
Cientos de mujeres se reunieron para instalar una ofrenda en las escalinatas del Ángel de la Independencia en la Ciudad de México para recordar los nombres y rostros de víctimas de feminicidio. MARIO JASSO /CUARTOSCURO.COM
Con flores, velas y fotografías, mujeres rindieron homenaje a víctimas de feminicidio
Las manifestantes reclamaron los asesinatos de Ingrid Escamilla de 25 años a manos de su novio; Abril Pérez de 49 años por orden de su ex esposo a quien ya había denunciado por violencia y el de Fátima de tan sólo 7 años, quien fue secuestrada y agredida por una pareja a salir de la primaria donde estudiaba en Xochimilco. MARIO JASSO /CUARTOSCURO.COM
Con flores, velas y fotografías, mujeres rindieron homenaje a víctimas de feminicidio
“No es una, somos todas” fue en mensaje con que se llamaron a detener la violencia contra las mujeres en México. En la Ciudad de México el número de carpetas de investigación sobre feminicidios se incrementó un 58% en 2019 en comparación con el año anterior. MARIO JASSO /CUARTOSCURO.COM
Con flores, velas y fotografías, mujeres rindieron homenaje a víctimas de feminicidio
El tapial colocado durante los trabajos de remodelación alrededor del Ángel de la Independencia se convirtió en un altar para reivindicar la memoria de mujeres y niñas sobre Paseo de la Reforma.
MARIO JASSO /CUARTOSCURO.COM
Con flores, velas y fotografías, mujeres rindieron homenaje a víctimas de feminicidio
El reclamo fue dirigido principalmente a las autoridades del Gobierno de la Ciudad de México ya que en diversos casos de feminicidio se ha filtrado información a los medios de comunicación, se han ignorado reportes previos de violencia y se ha revictimizado a las mujeres o sus familias. MARIO JASSO /CUARTOSCURO.COM
Con flores, velas y fotografías, mujeres rindieron homenaje a víctimas de feminicidio
El más reciente crimen es el de Fátima, cuyos presuntos responsables de asesinar a la niña fueron capturados el 19 de febrero en el Estado de México cuando intentaban ocultarse de las autoridades.

Sin embargo la familia de la pequeña ha reprochado que su muerte pudo evitarse de haber iniciado antes la búsqueda por parte de la Fiscalía General de Justicia (FGJ) capitalina al reportarse como desaparecida tras salir de la primaria. MAGDALENA MONTIEL /CUARTOSCURO.COM

Con flores, velas y fotografías, mujeres rindieron homenaje a víctimas de feminicidio
Conforme al Mapa de Feminicidios en México de la investigadora y periodista de datos, María Salguero, de marzo de 2010 al 15 de febrero de 2020 existen un total de 8,640 feminicidios en el país.
MAGDALENA MONTIEL /CUARTOSCURO.COM

 

Esta pérdida es conservadora pues no incluye el costo de dejar de hacer tareas no remuneradas como aquellas dentro del hogar, pero aún así es equivalente a casi ocho veces el presupuesto del Instituto Nacional de las Mujeres para 2020 o tres veces el del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF).

Esta pérdida no necesariamente será tan alta, porque no todas pueden detener sus actividades de bote pronto. Para muchas, su ingreso diario es clave para llevar alimento a su hogar o su trabajo es necesario para atender a otras personas cuyos cuidados son impostergables.

Sin embargo, la iniciativa es un llamado de atención pacífico y contundente para mandar un mensaje: la vida de las mujeres es valiosísima para nuestra sociedad y nuestra economía.

Este valor no se ha visto reflejado en la toma de decisiones. No se han publicado políticas públicas en el diario oficial que alineen los esfuerzos de los tres niveles de Gobierno y de las instancias involucradas con el fin de prevenir este tipo de delitos contra la mujer.

Más aún, las soluciones al problema serán complejas puesto que requieren atender las fallas y debilidades del sistema de justicia y de la estrategia de seguridad, como menciona Estefanía Vela .

Incrementar la pena para el feminicidio, como lo aprobó la Cámara de Diputados y se envió al Senado, incidirá poco en reducir estos crímenes. “La severidad de la sanción no tiene ningún efecto disuasivo cuando la probabilidad de recibirla es bajísima”, dice Alejandro Hope .

Tiene razón, en México solo 1.3 de cada 100 delitos se resuelven . Esto muestra la ineficacia de nuestro sistema de justicia. Y las mujeres han enfrentado un contexto mucho más difícil e injusto cuando buscan ayuda de las autoridades.

Las y los mexicanos queremos vivir en paz, queremos oportunidades reales para prosperar. Es momento de terminar con los discursos en los que se empatiza poco y se justifica mucho.

Es momento de que el Gobierno aproveche la indignación generalizada para encontrar una brújula que guíe la transformación de este país hacia buen puerto, en donde las mujeres y nuestras familias nos sintamos seguras.

Fuente:https://expansion.mx/opinion/2020/02/24/la-fuerza-de-las-mujeres

¿Cómo actualizamos la capacitación profesional de mil millones de personas para 2030? El liderazgo y la colaboración serán clave

A group of people from Mexico with academic nursing training takes an introductory tour of the Helios Clinic area in Schwerin, Germany, January 8, 2020. Recruiting foreign specialists is a means against the shortage of skilled workers in the nursing sector. Picture taken January 8, 2020.  REUTERS/Annegret Hilse - RC22DE9SQGFM

Imagen: REUTERS/Annegret Hilse

Por: Bob Moritz

La mayoría de personas con cargos directivos -como primeras ejecutivas y otras- está segura del impacto de la tecnología en su día a día en el trabajo. Hay una correlación clara entre el optimismo económico y la mejora de la capacitación laboral. Aunque la gente puede sentir miedo hacia el futuro, al fin y al cabo, quiere evolucionar.

Muchas de las conversaciones en Davos esta semana se centrarán en cómo podemos mejorar la capacitación profesional de mil millones de personas en los próximos cinco años. Pero, ¿por qué es necesario hacer esto? Y, ¿cómo puede conseguirse?

Déjenme empezar aclarando dos puntos sobre el actual ambiente que nos rodea. El primero es que en un mundo de 7,7 mil millones de personas -de las cuales 3,3 mil millones están desempleadas en la actualidad- actualizar sus habilidades es el comienzo de un nuevo viaje. A largo plazo, todo el mundo va a necesitar mejorar sus habilidades de alguna forma.

En segundo lugar, cuando la gente actualiza sus habilidades, no solo se beneficia la propia persona, sino también los negocios, la economía en la que operan, y la sociedad como un todo. El informe de PwC Global CEO Survey -presentado en Davos- revela una clara correlación entre optimismo económico, confianza en futuras ganancias y progreso, en relación a la actualización de habilidades profesionales.

Cuando se les pregunta por el crecimiento global en los próximos 12 meses, un 34% de personas con cargos directivos que afirmaron estar por delante en cuanto a habilidades laborales dijeron que “mejorarían”, comparado con solo el 15% de personas con cargos de primeras ejecutivas que apenas están empezando a capacitarse de nuevo.

Y el 38% de personas primeras ejecutivas que se encuentran más avanzadas en el proceso de capacitación, tienen mucha confianza en sus perspectivas de crecimiento para los posteriores 12 meses, en comparación con el 20% que se sienten más atrasadas en su capacitación laboral. Se ha descubierto que las personas con cargos de primeras ejecutivas que están atajando el problema y llevando a cabo acciones están muy confiadas que aquellas que apenas están en el comienzo de su recorrido de ‘recapacitación’ o que apenas acaban de empezar.

Cambiar la tecnología

La encuesta también ha hallado que las personas con cargos de primeras ejecutivas -CEOs en el ranking– que han abrazado la necesidad imperativa de la recapacitación profesional se están dando cuenta de las recompensas a través de los impactos como una mayor productividad de la fuerza de trabajo y la innovación.

Imagen: Personas con cargos de primeras ejecutivas -CEOs- en un rango de sus programas de capacitación de ‘nada efectivo’ a ‘muy efectivo’. PwC

 

En esencia, el significado del trabajo esta cambiando. En una encuesta a 22.000 personas adultas en 11 países, el 53% respondió que la automatización cambiaría de manera significativa o haría su trabajo obsoleto en los próximos diez años.

Pero la mayoría -un 61%- estaba segura del impacto de la tecnología en su día a día en el trabajo, y un 77% dijo que podrían aprender nuevas habilidades o reentrenarse por completo si eso mejorara su empleabilidad en el futuro.

Hay mucho más allá de las habilidades consideradas ‘duras’ como nuevas herramientas digitales y competencias. Las habilidades ‘blandas’ -liderazgo, adaptabilidad, cómo traducir el feedback en cambio medible- son lo que hacen las formaciones en habilidades a corto plazo más duraderas y transformadoras.

Llegar a todas las capas de la sociedad

Muchas de las personas que necesitan recapacitarse son las que menos acceso tienen a este tipo de formación. Para llegar al mil millón de personas -y más, con suerte- para 2025, deberíamos concentrarnos colectivamente en tres partes de la población:

1. La fuerza laboral actual: hay una gran fuerza de trabajo madura a nivel global, que se hace mayor y se verá afectada por la tecnología y la automatización en la próxima década. Necesitamos encontrar la manera de incluir a este sector puesto que tienen familias, hipotecas y deudas que atender. Un muy buen ejemplo de los esfuerzos que se están haciendo a este respecto es el Luxembourg Digital Skills Bridge project, una iniciativa gubernamental que une a negocios, acuerdos comerciales y formación a proveedores.

2. La siguiente generación: a medida que la población global envejece, la edad media en muchos países es de menos de 20. Entre los países más jóvenes, millones de personas en este rango de edad se unirá a la fuerza laboral en la próxima década y es vital que estén equipadas con las habilidades que necesiten para conseguir empleo, algo que no necesariamente va a asegurar un título universitario. Como parte de nuestro programa New world. New skills (‘Nuevo mundo, nuevas habilidades’) que PwC lanzará en colaboración con UNICEF para actualizar las habilidades de las personas más jóvenes en el sector digital, sobre todo en las comunidades y regiones donde se necesita de forma más acuciante.

3. Aquellas personas que están excluidas en la actualidad: necesitamos capacitar en nuevas habilidades a las personas que están en riesgo de que se les deje atrás. Esto incluye a las generaciones mayores, que pueden estar ya jubiladas y, sin habilidades adicionales, pueden encontrar problemas a la hora de acceder a servicios o información en el mundo digital. También incluye a gente que está fuera de la población activa en la actualidad y cuyas habilidades se van quedando desactualizadas.

Fuente:https://es.weforum.org/agenda/2020/01/como-actualizamos-la-capacitacion-profesional-de-mil-millones-de-personas-para-2025-el-liderazgo-y-la-colaboracion-seran-clave/

Tres maneras en que la inteligencia artificial cambiará la atención sanitaria hasta 2030

Por: Carla Kriwet

  • En 2030, la inteligencia artificial tendrá acceso a múltiples fuentes de datos para revelar patrones de enfermedad y ayudar a su tratamiento y atención.
  • Los sistemas de atención sanitaria podrán predecir el riesgo de que una persona sufra determinadas enfermedades y proponer medidas preventivas.
  • La inteligencia artificial reducirá los tiempos de espera de los pacientes y mejorará la eficiencia de hospitales y sistemas de salud.

Es un típico día frío de enero de 2030, en el momento álgido de la temporada de gripe. En esta época del año de hace una década, las clínicas y las consultas médicas estarían a rebosar de personas enfermas esperando a que las atendieran; hoy, médicos y pacientes circulan fácilmente por el sistema.

¿Qué ha cambiado? La atención conectada se ha convertido en realidad, tras años de tremenda presión sobre los sistemas de salud mundiales sin suficientes profesionales médicos capacitados para atender a poblaciones que aumentan y envejecen rápidamente y grandes avances en potentes tecnologías como la ciencia de datos y la inteligencia artificial (IA).

 

La inteligencia artificial puede ahora revelar patrones entre ingentes cantidades de datos que son demasiado sutiles o complejos para que los detecte el ser humano. Lo hace agregando información de múltiples fuentes que en 2020 permanecía atrapada en silos, como dispositivos domésticos conectados, historiales médicos y, cada vez más, datos no médicos.

La primera gran consecuencia de ello en 2030 es que los sistemas de salud pueden prestar una atención sanitaria verdaderamente proactiva y predictiva.

1. Atención predictiva basada en la IA

La IA y la analítica predictiva nos ayudan a comprender mejor los diferentes factores de nuestra vida que influyen en nuestra salud: no solo cuándo podríamos enfermar de gripe o qué problemas médicos hemos heredado, sino cosas relacionadas con nuestro lugar de nacimiento, lo que comemos, dónde trabajamos, los niveles de contaminación atmosférica que sufrimos o si tenemos acceso a vivienda segura y una renta estable. Estos son algunos de los factores que la Organización Mundial de la Salud denomina «los determinantes sociales de la salud» (DSS).

En 2030, esto significa que los sistemas de atención sanitaria pueden anticipar si una persona está en riesgo de desarrollar una enfermedad crónica, por ejemplo, y proponer medidas preventivas antes de que empeore. Este proceso ha tenido tanto éxito que las tasas de diabetes, insuficiencia cardiaca congestiva y enfermedad cardíaca obstructiva crónica (ECOC) —todas ellas muy influenciadas por los DSS— tienden por fin a la baja.

Entender la dimensión del reto sanitario mundial
Imagen: Imagen: Philips

2. Hospitales conectados en red, atención conectada

La atención predictiva va acompañada de otro gran avance relacionado con el lugar donde se presta dicha atención. En 2030, un hospital ya no es un gran edificio que abarca una gran variedad de enfermedades; por el contrario, centra su atención en los enfermos agudos y los tratamientos más complejos, mientras que los casos menos urgentes se observan y tratan a través de centros y ramales más pequeños, como pequeñas clínicas, centros de cirugía ambulatoria, clínicas de especialidades e incluso los propios hogares de los pacientes.

Estos lugares están conectados a una única infraestructura digital. Los puestos de control centralizados analizan los datos clínicos y de localización para observar la oferta y la demanda en la red en tiempo real. Además de utilizar IA para detectar pacientes en riesgo de deterioro, esta red también puede eliminar los cuellos de botella del sistema y velar por que los pacientes sean encaminados a los puntos donde puedan recibir mejor atención y los profesionales sanitarios adonde sean más necesarios.

El pegamento que mantiene unida esta red ya no es la localización. En su lugar, son las experiencias de las personas a las que atiende, lo que nos lleva a la tercera gran diferencia existente en 2030.

3. Mejor experiencia de pacientes y personal

¿Por qué son tan importantes las experiencias? En el caso de los pacientes, ya hace tiempo que los estudios demuestran que la experiencia puede tener consecuencias directas sobre si mejoran o no. En el caso de los médicos, mejorar la experiencia laboral se hizo urgente hace una década, cuando empezaron a registrarse elevados índices de depresión, causada principalmente por el estrés que implica intentar ayudar a demasiados pacientes con recursos demasiado escasos.

En 2030, las redes de atención predictiva basadas en IA ayudan a reducir los tiempos de espera, mejorar los flujos de trabajo del personal y asumir la siempre creciente carga administrativa. Cuanto más se utiliza la IA en la práctica clínica, más médicos confían en ella para aumentar sus conocimientos en ámbitos tales como la cirugía y el diagnóstico.

Al aprender de cada paciente, cada diagnóstico y cada procedimiento, la IA crea experiencias que se adaptan al profesional y al paciente. Esto no solo mejora los resultados en términos de salud, sino que también reduce la escasez de médicos y la incidencia de la depresión en estos profesionales, al tiempo que permite que el sistema sea financieramente sostenible.

Este sistema conectado en red cubre distintas comunidades y se basa en la atención conectada, que une personas, lugares, hardware, software y servicios para crear verdaderas redes de atención que mejoran la salud y el bienestar durante toda la vida.

De vuelta a la realidad

De nuevo en 2020, estamos muy lejos de alcanzar esta visión. La implacable complejidad de la tecnología, la informática y los sistemas de datos siguen dificultando los flujos de trabajo del personal y amenazan la continuidad de la atención en las áreas clínicas en las que se utilizan para ayudar a diagnosticar, tratar, observar y, con suerte, prevenir y curar enfermedades.

No obstante, aprecio claros indicios de que estas tres ideas pueden convertirse un día en realidad. Ya existen sistemas inteligentes capaces de realizar tareas expertas y potenciar las capacidades humanas. Algunos ejemplos incluyen inteligencia artificial capaz de detectar lesiones cancerosas en una imagen, analizar y cuantificar las notas tomadas por los médicos u optimizar el flujo de pacientes en el servicio de urgencias. En los hospitales, la aplicación de la analítica predictiva basada en IA ya está contribuyendo a salvar vidas en las unidades de cuidados intensivos. Fuera de los hospitales, ayuda a identificar determinados grupos de riesgo, de manera que la atención primaria o comunitaria preventiva pueda reducir la necesidad de realizar ingresos hospitalarios.

Pero es un camino largo y complicado que ninguna empresa u organización puede recorrer por sí sola. Yo creo que los gobiernos, los sistemas de salud y las empresas privadas deben continuar trabajando conjuntamente para que los sistemas de IA sean plenamente interoperables y transparentes y evitar sesgos y desigualdades. A medida que continúe la globalización de la atención sanitaria, será urgente adoptar normas internacionales que regulen el uso de los datos personales para la IA.

Tal vez lo más importante sea, en mi opinión, que no debemos olvidar que el mejor uso de la IA es potenciar las capacidades humanas, no sustituirlas. La esencia de la atención conectada no está en la nueva tecnología, sino en las personas: las personas que necesitan cuidados y las personas que trabajan incansablemente para proporcionarnos dichos cuidados a todos nosotros.

Fuente:https://es.weforum.org/agenda/2020/01/tres-maneras-en-que-la-inteligencia-artificial-cambiara-la-atencion-sanitaria-hasta-2030?fbclid=IwAR35wDUpF3_G0sYqaq_ImdkkNQRMZmSasc6YIiyJZr2Da-OiGkSqO8g7_ck