Economía global inició bien el año: índices PMI

Economía global inició bien el año: índices PMI

El crecimiento global permaneció sólido a comienzos del 2014 y apuntó a una expansión trimestral del producto interno bruto (PIB) de un 3 por ciento, según un informe publicado este miércoles que mostró que los manufactureros volvieron a liderar el alza.

El índice de producción industrial global de JPMorgan, elaborado en conjunto con Markit, subió a 53,9 desde el 53,8 de diciembre, por sobre la marca de 50 que divide al crecimiento de la contracción por decimosexto mes consecutivo.

“El más reciente dato PMI remarca un comienzo sólido del año para la economía mundial, con el crecimiento del PIB global aún en vías de un ritmo anualizado superior al 3 por ciento trimestral”, comentó David Hensley, un director de JPMorgan.

Su índice de servicios globales, en tanto, avanzó a 53,8 desde 53,5.

Otro sondeo publicado el lunes mostró que la actividad manufacturera se mantuvo sin mayores cambios el mes pasado respecto a diciembre debido a que el ritmo de nuevos pedidos permaneció cerca de niveles elevados recientes.

Sin embargo, continuaron las disparidades entre los mercados desarrollados emergentes, dijo JPMorgan. El crecimiento fue enérgico en Gran Bretaña, Estados Unidos y Japón, pero Brasil, Rusia y la India vieron una contracción marginal en la producción.

Fuente:http://www.altonivel.com.mx/40760-economia-global-inicio-bien-el-ano-indices-pmi.html

Entre más educación, más desigualdad

Toda tendencia trae consigo cambios sociales. Lo mismo sucede con los matrimonios actuales, caracterizados por lo que los economistas denominan “emparejamiento selectivo” (assortative mating, en inglés), es decir, individuos que eligen a parejas con un nivel de educación similar.

Este patrón “es importante en la desigualdad de ingresos”, concluye un estudio publicado por la Oficina Nacional de Investigaciones Económicas en Estados Unidos.

Los nuevos matrimonios compuestos de parejas que son graduados universitarios y que tienen altos ingresos explica que la inequidad haya aumentado un 25 por ciento en el país.

Antes era común que hombres con títulos universitarios se casaran con mujeres con carreras universitarias truncas o que contaban únicamente con un diploma de secundaria.

En la década de los 60, solo el 14.8 por ciento de hombres y 7.6 por ciento de mujeres de entre 25 y 29 años eran graduados universitarios.

A diferencia del 2012, donde las cifras eran de 29.8 y 37.2 por ciento, respectivamente.

Esto, aunado al hecho de que más mujeres comenzaron a egresar de universidades y, por ende, a sumarse a la fuerza laboral y ganar mayores ingresos, estilos de vida significativamente más costosos, mayores expectativas maritales por parte de ambos géneros y la tendencia del emparejamiento significativo, no solo transformaron radicalmente el significado del matrimonio, sino que acentuaron las brechas de ingresos entre ricos y pobres.

La investigación señala que el emparejamiento selectivo ha aumentado el coeficiente Gini –que mide la desigualdad en la riqueza entre los ciudadanos de un país– en Estados Unidos, de 0.35 en la década de los 60 a 0.43 en 2005. En esta medida, 0 corresponde a una igualdad perfecta y 1 significa desigualdad perfecta.

Fuente:http://www.reporteindigo.com/piensa/salud/entre-mas-educacion-mas-desigualdad

Actitudes autoritarias en América Latina

Tabla-Moreno

Medir el apoyo popular a la democracia se ha vuelto una tarea continua a través de encuestas como Latinobarómetro, realizada anualmente en varios países latinoamericanos. Sin embargo, el énfasis de las encuestas en la democracia y la cultura política democrática ha desviado un poco la atención de las actitudes autoritarias que aún prevalecen en las sociedades de la región. ¿Hasta qué punto comparten los latinoamericanos actitudes y creencias que son más propias de un régimen autoritario que de uno democrático? ¿Cuán extendido es el autoritarismo entre los pueblos de la región hoy en día?

El estudio Latinobarómetro 2013 ofrece mediciones que nos pueden orientar para formular algunas respuestas. Dichas mediciones representan diversas facetas de una cultura política autoritaria, y ciertamente reflejan las condiciones histórico-políticas de América Latina. Una de esas facetas es el apoyo a un líder eficaz que tome decisiones y resuelva problemas sin tener que preocuparse por los procesos y los contrapesos (léase “obstáculos”) de la democracia, tales como el Congreso o las elecciones. Otra es el rechazo a la competencia política-electoral y a las elecciones mismas como mecanismos de selección del liderazgo gubernamental. Una más es el apoyo directo que se da a las formas autoritarias de gobierno (por ejemplo, el apoyo a un régimen autoritario o a un Gobierno militar). Finalmente, una faceta más del autoritarismo es el rechazo a la democracia.

Si bien no son exhaustivos de lo que podríamos denominar una cultura política autoritaria en toda su extensión, estos elementos sí representan actitudes que forman parte de ella. Ciertamente se les podrían añadir otras mediciones sobre actitudes de intolerancia, así como de apoyo a la restricción de derechos y libertades ciudadanas, pero enfoquémonos a las anteriores que son las que ofrece el reciente estudio Latinobarómetro.

El Cuadro presenta los resultados por país para cada una de los asuntos planteados: apoyo a un líder que no se preocupe por el congreso ni las elecciones; preferencia por que haya solamente un partido político (partido único); apoyo a la abolición de las elecciones; apoyo a un Gobierno autoritario; desacuerdo con la democracia como forma de gobierno, y apoyo a un Gobierno militar.

Salvo Chile, todos los países latinoamericanos tienen una mayoría de ciudadanos que apoyan a un líder eficaz aunque no tenga contrapesos. Esta respuesta mayoritaria bien podría reflejar el deseo de logros más que el apoyo a un autócrata, por lo que parece un débil indicador de autoritarismo. La segunda pregunta, la preferencia por el partido único, sí denota mayor cerrazón a la competencia democrática, e indica que uno de cada cinco latinoamericanos prefiere que no haya competencia política entre varios partidos. Esa proporción llega a ser de hasta un tercio en México. La tercera pregunta, relativa a la abolición de las elecciones, arroja también que uno de cada cinco latinoamericanos prefiere un sistema político sin elecciones. En este caso, Honduras destaca como el país con menos convicción electoral. Por su parte, la creencia de que un Gobierno autoritario es mejor que uno democrático es compartida por 16% de los entrevistados en toda la región, pero en Paraguay alcanza 32 por ciento. El desacuerdo con la democracia como forma de gobierno es de 15% en la región, y tiene su punto más alto en México, con 28%. Finalmente, el apoyo a un Gobierno militar es de 10% a nivel regional, pero rebasa el 30% en El Salvador, México y Honduras, y es mayor a 40% en Guatemala.

A manera de resumen de todos estos indicadores, la última columna del Cuadro muestra un indicador de autoritarismo: el porcentaje de entrevistados que tomaron la postura autoritaria (o antidemocrática) en por lo menos tres de las seis preguntas planteadas. Este umbral pudiera ser un tanto arbitrario, pero es muy probable que si el individuo acepta por los menos tres de esos seis elementos efectivamente se incline a tener una cultura política autoritaria. El resultado que este indicador arroja es de 22% de personas con inclinaciones autoritarias en la región (uno de cada cinco ciudadanos). Los países con más ciudadanos autoritarios son Guatemala, México y Honduras, con más de 30 por ciento. El menos autoritario es Uruguay, con nueve por ciento.

La población con inclinaciones al autoritarismo político es minoritaria en todos los países latinoamericanos, pero en muchos de ellos el porcentaje es sustancial. Esto es particularmente notable en México, donde más de un tercio de los ciudadanos (37%) expresan tendencias autoritarias, ocupando con ello el segundo lugar en autoritarismo en la región, solo después de Guatemala (39%), y apenas dentro del margen de error de la encuesta.

El estudio Latinobarómetro ofrece con estas preguntas una variante de las mediciones sobre cultura política que hasta ahora se han centrado en la cultura cívica o democrática. Las actitudes autoritarias siguen presentes en buena parte de la población latinoamericana. Y quizá lo más preocupante es que el autoritarismo no es un rasgo de las personas de mayor edad que vivieron y se socializaron políticamente bajo regímenes no democráticos, sino que está muy marcado entre las nuevas generaciones de latinoamericanos. 

* El autor agradece la colaboración de Yuritzi Mendizábal, licenciada en Ciencia Política por el ITAM, en la realización de este texto.

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AEJANDRO MORENO es profesor de Ciencia Política en el ITAM y director operativo del Estudio Latinobarómetro 2013.

Fuente:http://estepais.com/site/?p=50260

Las mejores empresas para las mujeres en 2014

Los nombres de Sheryl Sandberg y Marissa Meyer, jefa operativa de Facebook y CEO de Yahoo!, respectivamente, se han convertido en una insignia para las mujeres que aspiran a ocupar altos cargos en las empresas.

Aunque aún existe un largo camino por recorrer para las mujeres, tanto en América como en el resto del mundo, existen compañías donde las mujeres han empezado a ocupar estos cargos con mayor frecuencia.

De acuerdo con la Asociación Nacional de Mujeres Ejecutivas (NAFE, por siglas en inglés), una división de la publicación ‘Working Mother’, existen 50 compañías en Estados Unidos que han brindado mayores oportunidades a las mujeres y aunque no las enlista de la mejor hacia abajo, sí destaca 10 compañías como las ‘mejores’.

El análisis toma en cuenta las políticas laborales que impulsen el desarrollo de las mujeres y además deben tener al menos dos mujeres dentro de su junta directiva.

En la galería puedes ver a las 10 empresas que destacan entre la lista de 50 consideradas.

Fuente:http://www.dineroenimagen.com/2014-02-05/32227#image-1

Los 5 golpes del IVA en la frontera

Más inflación, menos competitividad, fuga de consumidores, menor poder adquisitivo y caída en la economía regional son los principales efectos de la homologación del IVA fronterizo.

 Foto: Staff

Desde finales de 2012, empresarios y habitantes de las ciudades de la frontera norte del país temían que se homologara el Impuesto del Valor Agregado (IVA) del 11 al 16% en dicha región. El entonces presidente Felipe Calderón dijo en una visita a Baja California que su gobierno no tenía planeada dicha acción.

Pero un año después, esos temores se materializaron cuando el gobierno de Enrique Peña Nieto propuso en la reforma hacendaria subir el impuesto para igualarlo con el resto del país, lo que provocó una serie de acciones promovidas por ciudadanía, iniciativa privada y partidos políticos, como la presentación de amparos y acciones de inconstitucionalidad ante el Poder Judicial de la Federación.

La semana pasada, la Secretaría de Hacienda dijo que consideraba “previsible” que se presenten estos amparos y aseguró que los cambios en el marco tributario son “sólidos” contra estos. Pero legisladores, como el senador panista Ernesto Ruffo, aseguran que hay jurisprudencia que justifica una tasa de IVA diferenciada en la frontera norte.

Mientras, los cinco principales golpes que causa el incremento al gravamen son:

  1. Incremento de la inflación general
  2. Disminución de la competitividad de empresas
  3. Fuga de consumidores hacia EU
  4. Menor poder adquisitivo en los más pobres
  5. Caída en la economía regional                                                           

 

 

Trato inequitativo

El secretario de Hacienda, Luis Videgaray dijo en una comparecencia en septiembre pasado ante la Cámara de Diputados que el IVA de 11% en la frontera era “injusto” y no mostraba un beneficio real en la recaudación.

Pero en la acción de inconstitucionalidad presentada en diciembre contra la homologación del IVA, señala que subir el gravamen va contra los criterios expresados por la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) de que “como las zonas fronterizas compiten con los países vecinos, su población tiene la posibilidad real de cruzar la frontera para consumir los bienes y servicios que necesitan en el extranjero, modificando los patrones de consumo. Por lo tanto, la situación de los contribuyentes de frontera y del interior del país no son iguales”.

Luis Ernesto Ruffo, senador del PAN, quien presentó la acción de inconstitucionalidad con la firma de 62 legisladores de diversas fuerzas políticas, afirma en entrevista que “se formó jurisprudencia de que hay una justificación de una tarifa diferenciada del IVA por razones de competitividad. El argumento presidencial de que es injusto para los mexicanos es falso”.

La SCJN podría dar a finales de febrero una resolución sobre la acción de inconstitucionalidad presentada. Por otra parte, iniciativa privada y habitantes de las ciudades fronterizas recolectaron firmas para presentar amparos contra la medida. En Tijuana, se juntaron más de 45,000 firmas, según Ernesto Ruffo.

 

Los 5 golpes del IVA en la frontera


El Colegio de la Frontera Norte (Colef) detectó en un estudio diversos impactos de la homologación del IVA en la frontera, de los cuales estos cinco son los más importantes:

1. Incremento de la inflación. Este efecto es el que se presentó más rápido. En la primera quincena de enero, la inflación a tasa anual a 4.63%, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Un análisis de Bank of America Merrill Lynch señala que la homologación del IVA fronterizo fue uno de los principales factores que impulsaron la inflación, pues esto contribuirá en 20 puntos base del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC).

2. Menos competitividad en las empresas.  En Baja California, por ejemplo, los bienes y servicios en la franja fronteriza de la entidad se encarecerán un 25 % relativamente por la diferencia de impuestos, según el Colegio de la Frontera Norte.

“En Estados Unidos tienen un impuesto de 8% a las ventas. Y si bien la naturaleza de ese impuesto es distinta a la del valor agregado, a final de cuentas, la gente acá viene desembolsando 8% más porque ya funciona en 16%. Tiene que ver en el aspecto comercial”, indica Ernesto Ruffo, quien fue también gobernador de Baja California.

3. Fuga de consumidores.  Mientras los bienes y servicios pagan un impuesto que varía de entre 6.75 a 8.25 % en el sur de California, los mismos con la subida del IVA van a pagar un 16 % en Baja California, según el Colef. Esto provocaría una “fuga” de consumidores hacia Estados Unidos.

La Confederación patronal de la República Mexicana (COPARMEX),  estima que las pérdidas anuales por concepto de homologaciòn de IVA fronterizo, serán alrededor de 1,200 millones de dólares (mdd), solo en Baja California por concepto de comercio.

4. Menos poder adquisitivo para los más pobres. El efecto de la homologación del IVA lo resentirá la población con menos capacidad de ingreso. “Los más pobres no tienen visa para pasar a EU, entonces a ellos se les viene recargando el efecto del incremento, y a los que tienen visa de alguna manera algo evaden al irse a comprar a EU”, considera Ruffo.

5. Caída en la economía regional. Los estados de Nuevo León, Tamaulipas, Baja California, Chihuahua, Coahuila y Sonora aportan el 25% del PIB nacional en las actividades secundarias, es decir, en sector industrial, según datos del Inegi.

“La tendencia hacia las compras externas provocadas por el IVA podrá destruir sistemáticamente los efectos multiplicadores de la actividad económica, en particular en el estado de Baja California”, de acuerdo con el estudio del Colef.

“Lo único que va a dar al final es un poco de gasto agregado y provocará un deterioro económico general en la franja fronteriza”, considera el senador Ernesto Ruffo.

Fuente: http://www.forbes.com.mx/sites/los-5-golpes-del-iva-en-la-frontera/

Logística, punta de lanza para el TLCAN

Empresarios y negociadores del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) coincidieron en que una de las mayores potencialidades para aumentar la competitividad de la región está en la logística, lo que permitiría agregar mayor contenido regional a las exportaciones de México, Canadá y Estados Unidos.

Al participar en el simposio El Tratado de Libre Comercio de América del Norte, a 20 años de su entrada en vigor, organizado por el Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales (Comexi), Carlos Represas, presidente para América Latina de Bombardier, externó que el clúster aeronáutico de esta empresa en Querétaro no lo ganó México a China, Taiwán, Corea del Sur y Malasia por sus menores costos de producción, sino por su ventaja comparativa logística.

Detalló que fue la proximidad de México a las fábricas aeronáuticas de Estados Unidos y Canadá por lo que se eligió a Querétaro, luego de que él propusiera en el Consejo de Administración de Bombardier establecer un clúster fuera de países desarrollados para poder competir con Embraer.

“En la logística, podríamos tener una mayor ventaja competitiva”, comentó Represas, en un evento sobre los 20 años del TLCAN organizado por el Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales (Comexi), y agregó que se requiere integrar más los sistemas ferroviarios de América del Norte y abrir por completo el transporte transfronterizo por carretera.

El ex negociador mexicano del TLCAN, Jaime Serra Puche, estimó que México tiene una ventaja logística y arancelaria frente a China equivalente a un costo menor de entre 12 y 15% de las mercancías comercializadas con Estados Unidos.

Con todo, Daniel Servitje, presidente y director general de Grupo Bimbo, criticó las demoras en el flujo de mercancías en las aduanas de América del Norte y que la infraestructura en la frontera norte de México sea “del siglo pasado”, a la vez que propuso que las operaciones aduaneras se realicen las 24 horas durante los 365 días del año.

Carla Hills, ex negociadora estadounidense del TLCAN, planteó que ya hay una “alta integración” en América del Norte, evidenciada en que las exportaciones de su país a México son mayores que las dirigidas al conjunto de los países BRIC, y en que 20% de esos envíos estadounidenses corresponde a insumos, partes y componentes producidos en México.

Hills expuso que los tres países deben profundizar su integración a través de las negociaciones de acuerdos comerciales que llevan a cabo con nueve naciones de Asia-Pacífico y la Unión Europea.

“Tener tres acuerdos por separado con diferentes medidas aduanales y reglas de origen no sólo crearía dificultades y dolores de cabeza para los empresarios, sino que erosionaría y destruiría una plataforma de integración comercial que ya se ha logrado”, comentó.

En un mensaje videograbado, el ex Presidente Carlos Salinas dijo que se requiere elevar el contenido regional de las exportaciones de los tres países y reveló que originalmente Estados Unidos le propuso a México ayudarlo a reducir su deuda si aceptaba negociar un acuerdo de libre comercio.

NO HAY SENTIMIENTO DE COMUNIDAD EN AMÉRICA DEL NORTE

En la región comprendida entre México, Estados Unidos y Canadá, no ha logrado penetrar entre la opinión pública un sentimiento de participación en la confirmación de una comunidad de América del Norte. A decir de diplomáticos nacionales, ninguna de las tres poblaciones desea realmente manifestarse como parte de una sola asociación.

“No hemos logrado crear este sentimiento de participación en una comunidad de América del Norte. Siguen habiendo celos, sigue habiendo preocupaciones, se maneja mucho el tema de la amenaza de México en migración, de violencia, en tráfico de drogas”, externó el embajador emérito de México, Andrés Rozental.

Al participar en el simposio El Tratado de Libre Comercio de América del Norte, a 20 años de su entrada en vigor, organizado por el Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales, el también ex Subsecretario de América del Norte de la Secretaría de Relaciones Exteriores puntualizó que si bien en los hechos el escenario es distinto, puesto que existe evidencia de cooperación a nivel de mercados, la percepción no ha mejorado. (Con información de Ana Langner)

Fuente: http://eleconomista.com.mx/industrias/2014/02/05/logistica-punta-lanza-tlcan

El principal error es la precipitación a la hora de elegir un empleo

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Hoy en día la búsqueda de empleo se ha convertido en uno de los procesos más estratégicos para el futuro desarrollo de una exitosa carrera. Imposible resulta para las nuevas generaciones mantenerse al margen de las nuevas exigencias profesionales de México y el mundo. ¿Qué talento están buscando las compañías? ¿Qué reglas debe seguir un profesionista para estar en la mira de las mejores empresas?

Para conocer las respuestas a éstas y otras inquietudes respecto a nuestra profesionalización en la búsqueda de empleo, entrevistamos a Antonio Catena, Socio Director de Beaumont Group México, compañía experta en la selección de directivos con 20 oficinas en 19 países y con más de 100 consultores que buscan el mejor talento alrededor del mundo.

Antonio es un gran conocedor del mercado profesional en nuestro país y de las actuales exigencias de los corporativos en términos de personal cualificado.

Nuevas licenciaturas surgen día con día para satisfacer las necesidades del mercado laboral. La especialización es uno de los requisitos para los reclutadores ¿Qué es lo que realmente buscan las empresas en el talento humano de estos tiempos?

Cada empresa define Talento en concordancia  con sus necesidades y por ello son muchos los factores que se buscan en un profesional a la hora de su contratación, experiencia consolidada, “fit” cultural con la organización, honestidad, confianza, y trabajo en equipo.

Podemos decir que todos son igual de importantes y lo que marca más la elección de las personas talentosas es dictaminado en su mayor medida por la situación de cada empresa, por ejemplo, empresas “star up” buscan talento humano diferente de compañías consolidadas, mientras que una empresa en fase de iniciación buscará perfiles con gran energía, proactividad o liderazgo.

A pesar de que la especificidad en las labores es muy socorrida, el tener un posgrado en el área ya no es garantía para colocarse rápidamente en el mercado laboral ¿Por qué?

empleabilidad 21Independientemente del sector de la empresa, cada vez se solicitan más perfiles con alta cualificación técnica acorde al puesto laboral.

La especialización que otorga un máster es realmente importante y de hecho, será un punto diferenciador en nuestro CV que nos situará en un plano superior a nuestros competidores, candidatos para una misma oferta laboral.

Existe una descompensación en la balanza que equilibra los resultados exigidos con el tiempo otorgado para conseguirlos. Las empresas cada vez quieren y exigen resultados más rápidos, por lo que la experiencia y expertise en ciertas áreas es una garantía de éxito a corto plazo.

Aunque en la actualidad tener un postgrado no es sinónimo de encontrar un empleo de forma rápida, sí es un plus o un añadido a la trayectoria del candidato para poder postular a una vacante.

Muchas son las opciones para buscar empleo, en su experiencia ¿Cuáles son las más efectivas?

No existen reglas mágicas que debamos seguir y que nos garanticen que cumpliéndolas llegaremos, inexcusablemente, a conseguir una oferta de trabajo acorde a nuestras expectativas. Lo que sí es recomendable es establecer una Hoja de Ruta que contemple los pasos naturales que se deben seguir.

Lo primero es realizar un buen CV, detallado pero no más extenso de dos páginas, que refleje fielmente el dibujo de nuestra carrera. Es esencial fechar los puestos de trabajo indicando cuáles han sido las responsabilidades y los logros obtenidos en cada puesto.

Si realizamos una candidatura espontánea o a puerta fría hay que ser selectivo en cuanto al perfil de las empresas a las que dirigiremos nuestros esfuerzos. No se trata de enviar el CV a toda empresa que esté en el mercado sino a aquellas que más se adapten a nuestras  características profesionales y, por qué no, personales.

Así mismo es importante identificar a las más importantes agencias de head hunters y buscadores de empleo. Como expertos en Recursos Humanos sabrán dirigir nuestro CV a las oportunidades existentes en el mercado.

empleabilidad 22¿Cómo es el proceso de búsqueda de talento para un Head Hunter?

El proceso no es único. De hecho podríamos decir que realizamos una ardua investigación del mercado y, por otra parte, usamos tanto nuestra red laboral de contactos, así como el conocimiento del famoso “Quién es Quién” en cada empresa.

Por último tenemos el profundo conocimiento del mercado laboral que ha de tener un head hunter para identificar el  “Quién es Quién” dentro de las organizaciones, es decir, tener localizados a los candidatos dentros de sus diferentes posiciones y empresas.

Para un head hunter esto se convierte en algo laborioso y extendido en el tiempo que oscila entre 4 y 6 semanas para un proceso ágil o más tiempo si el perfil buscado es de una dimensión laboral más profunda y de mayor alcance en las responsabilidades requeridas. No es lo mismo buscar y seleccionar al presidente de una compañía multinacional que a un puesto intermedio de más rápida incorporación.

El primero de los caminos, la investigación, es muy técnico y se realiza en cuatro pasos:

  1. Primero se recibe la petición detallada por parte del cliente.
  2. A continuación un equipo especializado de researchers se dedica a la búsqueda y localización de los profesionales que correspondan 100% con ese perfil. Para ello hay que realizar un análisis exhaustivo del mercado y una investigación pormenorizada donde es primordial conocer quien es talentoso dentro de sus respectivas compañías.
  3. Se pasa al turno de entrevistas personales de donde se reduce el número de candidatos a no más de cuatro que serán presentados al cliente.
  4. Finalmente es el propio cliente quien decide entre los candidatos presentados y realiza la contratación.

empleabilidad 23¿Qué debe hacer un profesionista para ser blanco de un cazador de talento?

La respuesta es muy fácil puesto que para ser blanco de un head hunter no hay más que ser un profesional cualificado y reconocido en el mercado. Es necesario tener una carrera profesional que acredite el expertise en su área.

Es muy recomendable mantener activas y actualizadas las redes sociales de búsqueda, pues es una buena ventana a través de la cual se facilita la localización e identificación por parte un head hunter.

Esto, unido al conocimiento del mercado que posee el cazador de talento, hace plausible que nuestro perfil pueda ser objeto de una llamada en la que se oferte una ventajosa oferta laboral.

¿Cuáles son los errores que cometen los recién egresados en su búsqueda de empleo?

Las prisas son malas consejeras.

El principal error es la precipitación a la hora de elegir un empleo, a veces la ansiedad por trabajar o las ganas de empezar en el mercado laboral nos hacen aceptar ofertas que no son del todo buenas para nosotros.

Para un recién egresado es vital tener paciencia y saber elegir bien una oferta laboral. No hay que dejarse por el inmediato y cortoplacista deseo de obtener el primer trabajo si este no corresponde en absoluto con lo que realmente queremos y estamos capacitados.

Muchos años de preparación pueden verse truncados, así como una futura y exitosa vida profesional sólo por una elección precipitada e inadecuada.

empleabilidad 24Trabajar en el extranjero es un tema recurrente entre los jóvenes ¿Cuál es la principal diferencia de desarrollo profesional en México y en el extranjero?

Trabajar en el extranjero siempre es un plus para cualquier candidato ya que proporciona una visión más global, una experiencia multicultural y sobre todo avala la adaptación al cambio y a nuevos retos.

Sin duda el poder trabajar en el extranjero es algo muy bien visto para cualquier compañía que requiere de perfiles talentosos.

La situación laboral en Europa no es muy alentadora ¿Cómo repercutirá esta crisis en países de América Latina?

En un mundo globalizado nadie está exento de sufrir las consecuencias de las situaciones foráneas. Si Europa está en crisis sin duda se repercutirá en recortes continuos de sus  empresas multinacionales.

Al haber una crisis tan fuerte son continuos los recortes en rodas las filiales así como el ahorro de costos para la prevención.

¿Qué competencias se necesitan actualmente para sobresalir en el ámbito profesional?

Esta es una carrera de largo recorrido, tan largo como sea nuestra carrera. Por ello, la obtención y demostración de logros laborales va adherida a la constatación de una ética laboral incuestionable. Ambas características son requisitos sine qua non para poder sobresalir en el mundo laboral.

No funciona el “Todo Vale” sino que las empresas y los head hunters buscan la alineación entre la profesionalidad del candidato y su ética profesional como garantes de los valores de la propia empresa.

¿Cuáles serán los puestos más buscados este 2013 en México?

Los puestos más buscados en este 2013 serían varios pero, sin duda, nosotros destacamos todos aquellos puestos relacionados con la parte comercial.

Todas las empresas requieren de gente talentosa que les venda sus soluciones o productos; es por ellos que los buenos ejecutivos de venta, account managers, gerentes de venta, directores comerciales, etc, son puestos muy solicitados y demandados en la actualidad.

Fuente: http://www.revistauniversolaboral.com/universolaboral2/index.php/de-interes/empleabilidad/item/500-el-principal-error-es-la-precipitacion-a-la-hora-de-elegir-un-empleo.html

40 mil pesos de sueldo para ingenieros en mantenimiento

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CIUDAD DE MÉXICO — Si un ingeniero en mantenimiento industrial logra ocupar un puesto gerencial en alguna planta, puede llegar a ganar 40 mil pesos mensuales, dice Ricardo Pérez Santillana, director de la carrera de Ingeniería en Mantenimiento Industrial de la Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez (UTCJ).

El mismo directivo refiere que para los egresados de esta carrera el sueldo es de 30 mil pesos y como supervisores llegan a ganar 20 mil pesos aproximadamente.

“El 80% de los egresados ocupan puestos como gerentes de maquinaria, de mantenimiento de planta, ingeniero en mantenimiento, supervisor de calidad, de mantenimiento y especialista en equipos. Pueden trabajar tanto en el sector industrial como en el público siempre y cuando se requiera la operación de equipos o instalaciones”, señala el representante de la UTCJ.

Desde 2009 la Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez ha impartido la carrera de Ingeniería en mantenimiento Industrial y desde 1999 la carrera en Técnico en Mantenimiento. A la fecha han egresado 121 ingenieros y 526 técnicos, respectivamente.

Sobre la necesidad de estas carreras, comenta Santillana, se requería de especialistas en mantenimiento, “antes, quienes se encargaban de esta área, era un ingeniero industrial, mecánico, eléctrico o electromecánico”.

La carrera en Ingeniería en Mantenimiento Industrial tiene una duración de 11 cuatrimestres. El egresado será responsable directo de administrar eficientemente los recursos necesarios para mantener en óptimas condiciones el equipo, máquinas e instalaciones; así como proporcionar los servicios requeridos con el auxilio de equipo de diagnóstico y medición, máquinas y herramientas, computadoras, información técnica, manuales operativos, planos y diagramas

En 2013, en México se graduaron 118 mil ingenieros en el ciclo escolar 2012-2013, lo cual representó un incremento de 4.4% respecto a los 113,000 graduados en el ciclo escolar anterior, según datos de Presidencia de la República.

Fuente: http://www.manufactura.mx/gestion/2014/02/04/40-mil-pesos-de-sueldo-para-ingenieros-en-mantenimiento

Los 3 sectores que impulsarán el crecimiento de México

Los sectores automotriz, aeroespacial y de infraestructura (incluyendo el energético) acapararán la atención de los inversionistas este año. ¿Lista tu chequera?

Los 3 sectores que impulsarán el crecimiento de México

Este 2014 quitará la pausa al Mexican Moment. Las condiciones están dadas para que México saque partido a una economía sólida y estable: reactivación económica de Estados Unidos (empleo, producción, inversión y ventas), reformas estructurales aprobadas (telecomunicaciones, laboral, financiera, energética  y educativa) y el impulso al gasto gubernamental.

El saldo económico de 2013 fue precario; sin embargo, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) prevé para este año un crecimiento de 4.0%, mucho mejor que el registrado el año pasado, que apenas superó el 1%. Expertos financieros como Goldman Sachs y Nomura predicen que la economía de México será una de las 10 más grandes del mundo en 2020.

El optimismo sobre México se basa en la ubicación geográfica privilegiada dentro de la región del Tratado de Libre Comercio de América del Norte(TLCAN), el mercado económico más grande en el mundo, así como en sus fortalezas económicas: una deuda pública razonable, como porcentaje del PIB menor a 45%; reservas de divisas por 170,000 millones de dólares (mdd) e Inversión Extranjera Directa (IED) por casi 13,000 mdd en 2012.

Además, México tiene acuerdos comerciales con naciones que representan 70% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial y es el noveno país dentro de los 25 más atractivos para los inversionistas a escala mundial, de acuerdo con el Índice de Confianza de IED 2013, de la consultora A.T. Kearney.

“En 2014, como resultado de las reformas, se verá un avance en la economía, lo que se traducirá en una mejoría de la condición de vida de la población; por cada punto adicional del PIB se generan hasta 30,000 empleos nuevos”, dice Juan Carlos Rivera, director del Departamento de Administración, Mercadotecnia y Negocios Internacionales del Tecnológico de Monterrey Campus Santa Fe.

Tres son los sectores que serán los consentidos de los inversionistas este año y, probablemente, a lo largo del sexenio.

Sector automotriz, un negocio sobre ruedas

La alta productividad de la mano de obra, sus cuantiosas inversiones, las ventajas de los 11 tratados comerciales y los altos estándares de calidad y productividad a escala mundial hacen de la automotriz una industria clave en el crecimiento económico nacional, según BBVA Research México.

En el estudio llamado Industria automotriz: clave en el crecimiento económico de México, destaca que la industria automotriz nacional es una de las más competitivas y dinámicas en el mundo, a la par de China e India. En 2012, por segundo año consecutivo, México ocupó el octavo lugar por unidades producidas y el sexto en unidades exportadas.

Según el análisis, las perspectivas para el sector automotriz son positivas: en 2014 se calculan 3.4 millones de unidades producidas y ventas internas de 1.3 millones de unidades.

También se esperan importantes inversiones. Por ejemplo, la empresa japonesa de manufactura automotriz Showa Corporation anunció que invertirá unos 50 mdd en una planta de manufactura de sistemas de dirección eléctrica para el mercado doméstico y de exportación en Guanajuato.

Por su parte, Honda iniciará operaciones en su nueva planta en Celaya, donde empleará unos 3,200 trabajadores y producirá 200,000 unidades anuales este año. También Mazda, Volkswagen BMWcontemplan inversiones nuevas en plantas, que en conjunto suman más de 2,000 mdd.

Industria aeroespacial extiende las alas

En México aún no se fabrica el primer avión de manufactura 100% nacional (a la fecha solo se producen piezas como motores, fuselajes, entre otros). Pero la industria aeroespacial avanza de forma sorprendente, por lo que no pasará de una década para que eso suceda. Hoy, 18 estados de la República participan activamente en la industria aeroespacial, que genera más de 35,000 empleos.

Baja California, Querétaro, Sonora, Chihuahua y Nuevo León son los principales promotores del crecimiento en la industria nacional aeroespacial, la cual esperaba un cierre de 2013 con un repunte de 13%, unos 1,500 mdd.

Los clústeres de producción para la industria aeroespacial con pronósticos de crecimiento se encuentran en Querétaro, Chihuahua, Nuevo León–Texas y Arizona-Sonora.

En septiembre pasado, durante el Mexico’s Aerospace Summit, la Femia dijo que este año se prevé que las inversiones alcancen los 1,600 mdd, las exportaciones poco más de 12,000 mdd (actualmente suman 5,400 mdd), que se creen 100,000 empleos y que la producción aumente de 9 a 40%.

“La recuperación de la economía tendrá que ver con el impulso del sector aeroespacial, pero también la competitividad del sector, como la mano de obra calificada”, opina Carlos Serrano, economista en jefe de BBVA Bancomer.

En México hay más de 750,000 ingenieros y estudiantes de carreras relacionadas con la tecnología de la industria. Además, cada año se gradúan unos 114,000 estudiantes en esa área.

Existe otro factor, explica Luis G. Lizcano, director general de la Femia, el mercado aeroespacial se mueve en dólares. A las empresas basadas en Europa les conviene mudarse a zonas dólar, como Norteamérica, pues trabajar en euros y vender en dólares les quita competitividad. La cercanía con EU pone a México en una situación privilegiada.

Infraestructura, a picar piedra

Si hay algo que ha detenido la competitividad de las empresas es la falta de infraestructura. De acuerdo con el Foro Económico Mundial, México se ubica en el lugar 68 de 144 en el Índice de Competitividad de Infraestructura 2012-2013; el número 50 en carreteras, 60 en ferrocarriles, 64 en puertos y aeropuertos.

En infraestructura de telecomunicaciones y contenido digital está en la posición 81 de 141, según el índice de conectividad Tecnologías de la Información del Foro Económico Mundial 2012.

Esa precaria situación podría cambiar este sexenio. El Programa de Inversiones en Infraestructura de Transportes y Comunicaciones 2013-2018 contempla inversiones por 4,000 millones de pesos (mdp) en proyectos de infraestructura durante el actual sexenio.

Se estima que los proyectos de inversión pública más relevantes contemplen recursos cercanos a 500,000 mdp en los sectores energético y carretero. El gobierno llevará a cabo 216 proyectos de trenes, carreteras, puertos, aeropuertos y comunicaciones, que podrán aprovechar las empresas.

De acuerdo con Leonardo Estévez, director de Asesoría Financiera en Infraestructura de KPMG, el plan de infraestructura significa una inversión diaria de 400 mdp. De cumplirse, “pasaremos de una inversión en infraestructura de 2.8% del PIB a 5%, apenas el promedio de los países de la OCDE.

Una de las empresas que depende en gran medida de las metas del gobierno es ICA. Según un análisis de Invex, en 2014 “los catalizadores para la empresa son: la reactivación del gasto público, el plan de infraestructura federal, el comienzo de licitaciones en el primer trimestre del año, un panorama positivo para la construcción internacional y la operación de nuevos proyectos concesionados”.

Pero también estará en la pelea la española OHL, Ideal (de Carlos Slim) e IEnova. Entre los planes más ambiciosos del gobierno están seis nuevos proyectos de trenes para 2018, incluido uno de alta velocidad entre el DF y Querétaro. Bombardier ya levantó la mano. “Vemos oportunidades en manufactura de trenes, si se concretan las decisiones anunciadas en la materia”, dice Nolasco.

¿Y la reforma energética?

Otro gran impulsor de inversiones será la reforma energética aprobada el año pasado. La cual permite a los particulares participar en actividades de exploración y extracción de hidrocarburos a través de cuatro modalidades diferentes de contratación y mediante permiso en las demás actividades de la industria petrolera. Además, la generación y la comercialización de energía eléctrica serán abiertas a la participación de particulares. Pemex y CFE se convertirán en empresas públicas productivas.

Serrano estima que con las nuevas condiciones legales podrían llegar hasta 500,000 mdp anuales de inversionistas extranjeros, y Roberto Mendoza, gerente senior de impuestos de KPMG y especialista del sector energético, considera que la reforma energética impulsaría hasta en dos puntos porcentuales adicionales la economía en el mediano plazo.

“Los servicios de proveeduría y distribución en petroquímica y de extracción y venta del gas shaleserán las áreas de negocio con mayor potencial de desarrollo”, afirma. El sector privado estima contratos entre 50,000 y 70,000 mdd anuales, resultado de la reforma energética, dice Luis Foncerrada, director general del Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP). “Podemos pensar hasta en 100,000 empleos anuales adicionales.”

Por otro lado, en el tema de construcción, el alicaído sector vivienda tiene buenas expectativas. “El presente 2014 será un buen año. Hay 12,600 mdp para el apoyo a la vivienda, en subsidios federales, una cifra que nunca había sido otorgada en el presupuesto”, asegura Fernando Abusaid Quinard, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi). Este año se prevé la construcción de 500,000 viviendas. El sector tiene un valor de más de 250,000 mdp.

Y los retos son…

Las oportunidades para México son muchas, pero también los desafíos para que se aproveche el Mexican Moment. Los riesgos permanecen latentes como la política fiscal restrictiva de EU y la falta de consenso en materia fiscal al interior de Congreso de ese país que seguirá siendo un riesgo para el crecimiento sostenido. Pero también hay retos en los tres sectores antes mencionados.

Fuente: http://www.altonivel.com.mx/40734-3-sectores-que-impulsaran-el-crecimiento-de-mexico.html

‘Millennials’, desencantados de Facebook

En los últimos años, tres millones de adolescentes han abandonado esta red, según iStrategylabs; la maduración de los usuarios y el rango de edad en la plataforma pueden ser la razón del fenómeno.

Snapchat tiene a la fecha 36 millones de usuarios entre 19 y 29 años.  (Foto: Getty Images)

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) —

Cuando Facebook nació en 2004, el perfil de sus usuarios era de gente joven, ansiosa por compartir sus vidas a través de un perfil digital sin tapujos; sin embargo, en los últimos tres años, aproximadamente tres millones de personas en este rango de edad han abandonado la red social, según cifras de la empresa de análisis  iStrategylabs.

En este periodo, los perfiles de personas entre 13 y 17 años decrecieron 25%, detalló el reporte demográfico de Facebook, basado en los datos de la plataforma de publicidad online que la firma tiene de los usuarios ubicados en Estados Unidos

En los últimos 12 meses, la cantidad de nuevos usuarios que ha sumado la red fue de 172 millones de personas, lo cual muestra un ritmo más lento en comparación al crecimiento entre 2011 y 2012, tiempo en el cual sumó 383 millones de amigos.

En contraste, el reporte de iStrategylabs detalla que mientras el número de usuarios más jóvenes va en descenso, los de 55 años o más aumentaron 80.4% entre 2011 y 2013, razón por la que los adolescentes comenzaron a buscar nuevas opciones.

“Los adolescentes afirman que una razón por la que ya no les gusta Facebook es porque les desagrada la presencia de adultos, que la gente comparta cosas de forma excesiva y con mucho drama; sin embargo, lo siguen usando porque creen que el papel de la participación digital es socializar”, detalla el estudio sobre Adolescentes, Social Media y Privacidad, de Pew Research Center.

“Es cierto que los más jóvenes están migrando hacia otras redes sociales; llega un punto en donde una plataforma puede aburrir y los más jóvenes se van buscando algo nuevo, pero también están migrando una plataforma en la que el contenido sea controlado por ellos y que no se quede en la red como se queda en Facebook, en donde puedes encontrar información almacenada de mucho tiempo a diferencia de los mensajes efímeros”, explicó el especialista en Social Media de Gartner, Brain Blau.

El formato de mensajes efímeros o que se autodestruyen pasados unos segundos de la publicación, usado en plataformas como Snapchat, Whisper o Wirck, son atractivos para este tipo de consumidores, dijo el analista, y aunque aún no representan un mercado competitivo, comparado con el número de usuarios que tiene Facebook, en poco tiempo han logrado sumar una cantidad considerable de adeptos.

Al cierre de 2013 la cantidad de adeptos de Snapchat se estimó en 36 millones de personas, la mayoría de entre 19 y 29 años de edad. En 2013, Facebook ofreció 3,000 millones de dólares por la firma una oferta que declinó su fundador Evan Spiegel.

Desde su inicio el formato de los mensajes de Facebook fue concebido como largo, con publicaciones en el muro, sin límite de caracteres o comentarios sin fin. En 2005, cuando se estaban realizando pruebas para aplicaciones instantáneas como Poke o la primera versión del chat de la red, se probó un formato de mensajes que se autodestruían al paso de unos segundos, similar a Snapchat, pero fueron descontinuados posteriormente.

“La amenaza no sólo viene de Snapchat, no es que Facebook carezca de una herramienta de mensajes si no que no es su mercado y no pueden tener la misma relevancia en todos los sectores; Facebook no puede inventar todo lo nuevo y habrá más y mejores herramientas de comunicación y tendrá que luchar contra ello”, sentenció Blau.

De acuerdo con el analista de Gartner, el alza en el uso de mensajes efímeros no significa que Facebook deba cambiar la forma en la que sus usuarios se comunican, pues dijo que el éxodo a otras redes es también consecuencia de la maduración del mercado y de los mismos usuarios.

“Mientras los más jóvenes ahora quieren todo demasiado a prisa, ya hay más grandes que pueden tomarse el tiempo de escribir un comentario”.

Fuente: http://www.cnnexpansion.com/tecnologia/2014/02/04/millenials-amenazan-a-facebook